比如销售是crm，采购是mrp，新西兰电话号码列表 技术也有专业的工艺和工序aps和bom程序，生产有mes，物流有tms，联合在一起就是erp。 但是erp只能在纵向的在企业内部发展，erp的需求无止境，但是止步于企业内部，如果拔高一层就是协同与自己相关的单位，这就是供应链。 有些在erp的基础上延生了叫生态，用友叫bip，金蝶有个全产品周期管理的系统，很类似，就是我的数据和供应商，客户的数据是互通的。 2. 泛指小采购 很多人认为供应链就是采购，就是管理供应商供货的，其实也对的，供应链大部分时间在催货，选择供应商的时候也是按照规定随便选，最后后续麻烦不断，新西兰电话号码列表 只是看价格，和技术等要求部门矛盾也很多。 3. 新西兰电话号码列表 专家级别就是大采购 供应链管理包括，供应商管理，采购，生产，客户，销售，是这些职能部门的桥梁，0-1是研发，创造，但是把一个产品做成平摊成本很低，那就是 1-n，1-n才是供应链的发力点，小采购只看自己的采购，低头拉车， 不会抬头看路，供应链协调各个职能部门有序确定的生产。 新西兰电话号码列表 可以说供应链就是一个单位的大运营，运行这个行业，管理和产品有关联的公司和人，大家都在同一个流水线上，把和我协同的人都串起来，很像调度。 但是企业内部的调度是分配内部的资源，供应链是调度产业链上的资源。 二、核心和价值 1. 现状 中国面临着高的增速，新西兰电话号码列表 但是擅长管理的职业经理人很少，战略没问题，但是执行大打折扣，在未来是精细化的，做事是需要深思熟虑的，时刻考验你的分析能力和判断能力，而人的大脑究竟比不过信息化系统，所有就有企业的各种信息化系统。 天下大势，合久必分，分久必合，现在将单个信息化孤岛连在一起就是供应链信息化系统。 举个例子：A要采购，要在企业内部的erp输入采购订单，然后发给供货商B，供货商也要在自己的erp中建销售订单，内容和数量a和b是相同的，这个链条中只有一个人建一次就可以了，数据不会有误差，新西兰电话号码列表 比之前的打电话报料多精确。 2. 核心 做计划，做计划就是趋于确定性，稳定，也是供应链的核心，我们和西方的管理就差在不会做计划。计划做的好，增加更多的确定性，效率有保障。 3. 价值 供应链是降本，提高效率，避免某个环节断了，或者延迟。 供应链管理实现降本 5%-15% ，供应链围绕核心企业，通过对商流（商品所有权发生转移）、物流（商品物质实体发 生转移）、信息流、资金流（以下简称“四流”）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商， 直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 具体而言，新西兰电话号码列表 供应链管理是对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品能够在正确的时间、 按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，，并使成本与效率最优化。